11月23日，甘肃SBET实博集团召开改革深化提升行动动员部署会。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实中央和省委改革深化提升行动部署要求，总结集团公司改革三年行动成果，安排新一轮改革深化提升行动。甘肃SBET实博集团党委书记、董事长谢晓锋讲话，党委副书记、总经理袁崇亮主持会议，集团公司在家领导出席会议。

会议指出，国企改革三年行动实施以来，集团公司党委认真贯彻落实省委、省政府部署要求，统筹协调，合力攻坚，跟踪推进，确保了60项改革重点任务圆满完成，改革三年行动高质量收官。取得了“中国特色现代企业制度不断完善，企业管理运行效能明显提升；实现百亿重大资产重组上市，资源配置效率明显提升；产业布局结构加快优化，企业竞争力显著增强；加快完善市场化经营机制，企业内生活力效率明显增强；全面加强党的领导和党的建设，引领企业高质量发展作用明显增强”五个方面的成效。

谢晓锋指出，实施国有企业改革深化提升行动，是党中央面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。要提高政治站位，把准核心要义，充分认识推进企业改革深化提升行动的重要意义，始终把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为首要政治任务，在学用结合中把握好坚定不移做强做大做优做国有资本和国有企业的“总目标”、把握好坚持和加强党对国有企业领导的“总原则”、把握好认真落实服务国家重大战略的“总要求”，在保障国家和我省能源安全中发挥积极作用。要切实把思想和行动统一到党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署上来，确保集团公司在建设能源化工现代产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、能源保障、安全支撑作用得到有效发挥。要从开创国企改革发展新局面深刻领会实施国有企业改革深化提升行动的重要性，聚焦企业改革中的难点，着力抓重点、补短板、强弱项，不断提升企业核心竞争力，增强企业核心功能，促进集团公司高质量发展。

谢晓锋强调，要聚焦战略目标，紧盯重点环节，准确把握改革深化提升行动的目标要求和重点任务，以钉钉子精神抓好改革任务落实，努力取得“八个新成效”。要在强化战略引领发展上取得新成效，确保“十四五”末集团公司煤炭产能、化工产品、火电及新能源装机、营业收入、利润总额实现“五个3”目标。要在构建现代产业体系上取得新成效，做强做大煤电产业，扩大煤电装机容量，做精做细煤化工产业，培育发展新能源产业，构建起煤电、化工、新能源、投融资、勘察设计、非煤矿业“六大产业板块”协同发展新格局。要在推动企业创新驱动上取得新成效，加强关键核心技术攻关，推动产学研深度融合，加大研发投入力度，加强人才队伍建设，加快数字化技术与企业生产经营管理深度融合。要在加快企业整合重组上取得新成效，协同推动高质量发展，推进专业化整合重组，优化重组辅业资源，加大“压减”和“出清”力度，深入开展亏损企业专项治理，夯实企业高质量发展基础。要在突出企业风险防控上取得新成效，加强风险防控体系建设，强化债务、投资和境外经营风险防控，构建协同高效大监督体系，突出抓好安全发展，为企业改革发展营造良好的环境。要在完善现代公司治理上取得新成效，坚持把党的领导融入公司治理各环节，持续规范董事会建设，加强外部董事队伍建设，开展创建一流企业行动和对标一流价值创造行动，加强管理创新体系建设，全面提升企业现代化管理水平。要在深化市场化经营机制上取得新成效，全面构建新型经营责任制，持续开展“总部机关化”专项治理，完善收入分配机制，优化全员绩效考核，推动上市公司提升质量规模，着力激发企业活力与动力。在加强党对企业的领导上取得新成效，不断完善党领导国有企业的制度机制，切实加强党员、干部队伍建设，认真落实全面从严治党责任，以高质量党建引领企业高质量发展。

谢晓锋强调，要强化组织领导，精心谋划实施，积极稳妥推动改革深化提升行动任务落地见效。要加强组织领导，构建闭环落实机制，确保改革任务逐项落实。要明确职责任务，完善协调沟通机制，为相关工作提供有力支持。要强化宣传引导，营造良好舆论氛围，加大改革典型案例和经验做法的总结宣传，形成示范带动、比学赶超的浓厚氛围。

袁崇亮就贯彻落实本次会议精神提出要求，强调要统一思想认识，形成工作合力，按照集团公司《改革深化提升行动实施方案》确定的重点内容，明确主体责任，健全工作机制，细化落实举措，加强督促检查，强化考核评估，一体推动改革深化提升行动既定的任务落到实处，确保改革取得实质性成效。

集团公司总部中层管理人员，子公司主要负责人、分管领导及相关人员参加会议。